
Ich berate Berater
Brauchen Berater Beratung?
Beratungsunternehmen benötigen nicht nur Zugang zu Kunden und Interimskapazitäten, sondern auch spezifisches Fachwissen. Es ist entscheidend, das Dienstleistungsportfolio kontinuierlich zu erweitern, neue Technologien zu integrieren und strategische Partnerschaften zu schmieden, um Marke und Image zu stärken oder weiterzuentwickeln. Zudem stellt die Rekrutierung und Entwicklung von Talenten eine stetige Herausforderung dar. Der Entwicklungsverlauf von Beratungen verläuft selten linear; Wachstum ist nicht garantiert und Akquisitionen sind stets eine mögliche Wendung.
Meine Dienstleistungen
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Erfolg als Partner einer Beratung
Unsere maßgeschneiderten Coaching-Programme sind ideal für selbstständige Experten und Führungskräfte in Beratungsunternehmen, um berufliche Ziele zu erreichen und die persönliche Marke zu stärken.
Programminhalte:
Zielorientierte Strategieentwicklung: Beginnend mit einer Analyse Ihrer beruflichen Ziele und Herausforderungen, entwickeln wir eine Strategie, die Ihre Stärken nutzt und gezielte Maßnahmen zur Überwindung von Hindernissen beinhaltet.
Markenentwicklung: Im Zentrum steht Ihr Markenaufbau. Wir definieren und kommunizieren Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen, optimieren Ihre Online-Präsenz und fördern Ihr Networking zur Steigerung Ihrer Branchensichtbarkeit.
Führungscoaching: Sie erhalten Coaching zu Führungstechniken und Entscheidungsfindung, um Teams effektiv zu leiten, Konflikte zu managen und Visionen zu vermitteln.
Netzwerkaufbau und -pflege: Wir unterstützen beim Aufbau und der Pflege eines professionellen Netzwerks, um strategische Beziehungen zu knüpfen, die Ihre Karriere fördern.
Performance Monitoring und Feedback: Regelmäßige Bewertungen und Feedback helfen Ihnen, kontinuierlich zu lernen und sich zu verbessern.
Durch diese umfassende Betreuung und spezialisierte Unterstützung erhalten Sie die Werkzeuge und das Vertrauen, um in der Beratungsbranche erfolgreich zu sein. Ziel ist es, Ihre beruflichen und persönlichen Ambitionen zu realisieren und eine führende Position zu erreichen.
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Erfolg als Beratungsteam
Unser spezialisiertes Beratungsangebot unterstützt Gründerteams beim Aufbau einer Beratungsfirma und etablierte Beratungen beim Erweitern ihrer Kundenbasis. Wir bieten bewährte Strategien und persönliche Betreuung, um Ihren Erfolg in der dynamischen Beratungsbranche zu sichern.
Programminhalte:
Gründungsstrategie und Geschäftsplanung: Entwicklung einer soliden Geschäftsstrategie, einschließlich Marktanalyse und Finanzplanung, um ein robustes Fundament für nachhaltiges Wachstum zu schaffen.
Aufbau und Erweiterung der Kundenbasis: Entwicklung zielgerichteter Strategien zur Kundenakquise und -bindung, angepasst an Ihre Marktbedingungen und Zielgruppen.
Netzwerk- und Beziehungsaufbau: Nutzen Sie unser umfangreiches Netzwerk zu Unternehmen und Branchenexperten, um wertvolle Kontakte und strategische Partnerschaften zu etablieren.
Personalmanagement und Teamführung: Coaching in Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Konfliktmanagement, um ein effektives Team aufzubauen und zu führen.
Marketing und Markenbildung: Entwicklung einer starken Marke und effektiver Marketingstrategien, um Ihre Marktsichtbarkeit zu erhöhen und sich von der Konkurrenz abzuheben.
Durch diese umfassende und maßgeschneiderte Betreuung schaffen wir die Voraussetzungen für Ihren langfristigen geschäftlichen Erfolg und unterstützen Sie dabei, eine führende Rolle in Ihrer Branche zu übernehmen
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Aktive Begleitung des Teams
Unser Angebot der "Aktiven Begleitung" unterstützt Beratungsunternehmen und Einzelpersonen durch praktische Unterstützung in ihrem operativen Alltag, ideal für jene, die neben strategischer Beratung auch Hilfe bei der Durchführung täglicher Geschäftsaktivitäten benötigen.
Programminhalte:
Interimistische Aufgabenübernahme: Temporäre Übernahme wichtiger Rollen in Ihrer Beratung, sowohl operativ als auch strategisch, inklusive Unterstützung bei Kundenprojekten und Führungsrollen während Übergangsphasen.
Unterstützung bei Transaktionen und Partnerschaften: Begleitung bei M&A-Transaktionen und der Etablierung strategischer Partnerschaften, von der Verhandlung bis zur Integration.
Beirats- und Aufsichtsratstätigkeit: Übernahme von Beraterpositionen in Beiräten oder Aufsichtsräten zur Gewährleistung kontinuierlicher Beratung und Aufsicht.
Operative Unterstützung im Tagesgeschäft: Optimierung der täglichen Abläufe, Steigerung der operativen Effizienz und Implementierung von Best Practices.
Personal- und Ressourcenmanagement: Unterstützung beim Ressourcenaufbau und -management, Talentakquisition und Entwicklung von Fortbildungsprogrammen.
Diese aktive Begleitung eignet sich besonders für Unternehmen, die eine tiefgehende Transformation anstreben oder spezifische Herausforderungen bewältigen müssen und dabei sowohl strategische als auch operative Unterstützung benötigen. Durch den Einsatz unserer Experten verbessern Sie nicht nur die Kontinuität Ihrer Projekte, sondern fördern auch Innovation und Wachstum.
Der Beratungssektor in Deutschland ist weit mehr als nur die prominenten Namen wie McKinsey oder BCG. Er besteht aus einem facettenreichen Spektrum von über 100.000 Beratern, einschließlich mittelständischer Spezialberatungen, IT-Dienstleistern, Solo-Selbstständigen und Interim Managern. Kleine und mittelständische Beratungsunternehmen, die einen Jahresumsatz von 10 bis 200 Millionen Euro erwirtschaften, sehen sich oft mit komplexen Herausforderungen konfrontiert. Genau für diese Unternehmen ist eine spezialisierte Beratung essentiell, um sie durch ihre Transformationsprozesse zu führen und ihre Position im Markt zu stärken. Ich biete gezielte Unterstützung an, die genau auf die Bedürfnisse und Anforderungen dieser Firmen und deren Partnern zugeschnitten ist.